更新时间：2024-11-13 15:07:16
系统软件开发
188成功实施以后，将对生产制造企业的派工管理带来一次重大改革。我们以白码ERP系统为例，来详细介绍生产派工管理的流程。
流程一：添加生产派工单
打开白码ERP系统-选择生产模块- 车间管理-生产派工-生产派工添加-将派工单的基本资料、指派产品、所需物料、加工次序、设备清单等信息都先写正确
流程二：查看生产派工单
生产-车间管理-生产派工-生产派工列表-选择需要查看的派工单-点击详情，即可查看生产派工单的基本资料、指派产品、所需物资、加工次序、设备清单、生产进度、设计方案、关联单据等所有产品信息。使派工信息详细且一目了然。
流程三：生产派工单的跟进
被派工人员在生产派工详情页面点击相对应按钮进行操作，比如可对生产派工进行修改，所需物料有变动时可申请领料、补料、退料、废料等操作，并且审批后可直接关联仓库，方便快捷。
流程四：生产派工的进度汇报工作
进入生产派工详情页面，点击进度汇报按钮可对生产详情进行进度汇报单，将产品单号、产量清单、用量总量进行填写完成保存后，领导可直接查看，从此再也不用为繁杂的工作汇报而烦恼了。
