供应商SRM系统帮助企业管理供应商关系
  • 更新时间:2024-11-26 17:19:06
  • 系统软件开发
  • 发布时间:9个月前
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供应商关系管理系统SRM是面向供应链前端的系统,用于改善整车厂与其供应链上游供应商之间的关系。通过信息化手段控制和优化双方之间的信息流、物流、资金流,降低主机厂的采购成本和服务成本,增加客户的价值,提高公司的利润率。

什么是供应商关系管理(SRM)

供应商关系管理(SRM) 就像当今流行的CRM是用来改善与客户的关系一样,SRM是用来改善与供应链上游供应商的关系的,它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案

它是一种旨在改善企业与供应商关系的新型管理机制,在企业采购业务相关领域实施。目标是与供应商建立长期、密切的业务关系,整合双方资源和竞争优势。共同开发市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期高成本,实现双赢的企业管理模式;

同时,它是一套以多种信息技术为支撑的先进管理软件和技术。它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密结合起来,为企业产品提供战略设计。资源的战略获取、合同的有效谈判以及产品内容的统一管理提供了优化的解决方案。事实上,这是一项以“拓展合作互助伙伴关系,共同开发和扩大市场份额,实现共赢”为导向的企业资源获取管理的系统工程。

SRM系统的作用

在当前的供应链业务市场中,SRM供应商管理模式可以为提供企业战略规划,尤其是采购方面提供先决条件。供应商团队专业,如何降低采购过程成本成为市场竞争的优势之一。

供应商SRM系统可以帮助供应链企业快速整合内外部资源,打造高效的采购组织团队,战略性地部署物资、服务和需求调整,减少当前供应商管理的诸多并发问题。

SRM供应商系统为供应链企业带来的好处

1、优化供应商关系,SRM可以帮助企业根据供应商的性质和对企业的战略价值进行分类,评估不同的优先级,从而采取不同的处理方法;

2、扩大和加强与重要供应商的关系,与其建立合作关系,共享计划、产品设计和规格信息,改进运营模式。只要有利,甚至可以采用外包;

3、建立竞争优势,SRM供应商管理系统可以主动帮助企业建立和完善与供应商的战略联盟,不再是被动地与供应商打交道,而是主动引导、改变和管理他们之间的合作伙伴关系和商业模式;

4、在保证产品质量的前提下,SRM可以帮助企业通过减少供应链和运营成本来增加利润;

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